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      新聞資訊

      如何防止企業(yè)申報被搶注

       

      如何防止企業(yè)申報被搶注

       

          注冊商標(biāo)的重要性:

        (1)、全國范圍內(nèi)受保護,其他任何人均不能使用。上海商標(biāo)注冊是為了取得商品銷售國的商標(biāo)專用權(quán)。商標(biāo)注冊了,其他人就不能在相同或近似的商品或服務(wù)上注冊或使用與自己商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)了,也就為爭得市場做了充分準(zhǔn)備。

        (2),商標(biāo)可定期升值為市級、省級著名商標(biāo)、國家級馳名商標(biāo)。注冊商標(biāo)是一種企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),可以轉(zhuǎn)讓、繼承,作為財產(chǎn)投資、抵押等。

        (3),又便于商品進入各大賣場或者流通環(huán)節(jié)。越來越多的大商場或超市只允許有注冊商標(biāo)的商品進入,注冊商標(biāo)也是為了產(chǎn)品容易進入大商場或超市銷售。

        (4)、避免費心想好、精心設(shè)計的商標(biāo)被他人搶先注冊。因為我國對同一商標(biāo)注冊申請實行“申請在先”的原則,申請在后者非但不能獲準(zhǔn)注冊該商標(biāo),而且連再使用也是不允許的,否則即構(gòu)成侵權(quán);

        (5)、當(dāng)你未注冊商標(biāo),在銷售產(chǎn)品的時候,有可能會無意中構(gòu)成了不必要的商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生 ,支付賠償金。

       

      商標(biāo)被“搶注”,一直是中國企業(yè)揮之不去的夢靨。

       

        商標(biāo)“搶注”,關(guān)鍵在于一個“搶”字。“搶”的精髓就在于時間上要有提前量,“搶”的誘惑就在于不需要什么技術(shù)含量。

        中國商標(biāo)的“買賣”好做,要做好這樁“買賣”,需要的是一雙慧眼。遺憾的是,能夠預(yù)見中國企業(yè)商標(biāo)的國際價值的往往不是中國人。中國人打江山,別人坐江山的局面,不僅讓中國企業(yè)顏面盡失,還令他們損失慘重。

        商標(biāo)被搶注可能產(chǎn)生三大后果:

        一是被搶注商標(biāo)的企業(yè)產(chǎn)品在銷往當(dāng)?shù)貢r會遇到障礙,產(chǎn)品不能以原有商標(biāo)進入,只能另換商標(biāo),這將對企業(yè)已有的無形資產(chǎn)造成損失,增加經(jīng)營成本。最典型的事件就是聯(lián)想更名為“Lenovo”,由于聯(lián)想原有英文標(biāo)識“Legend”在國外被大量注冊,不得已而更名為“Lenovo”。

        二是搶注的公司可以合法地把自己的產(chǎn)品冠以“搶”來的中國商標(biāo),進入世界市場,擠壓中國企業(yè)的市場開拓空間,將中國企業(yè)阻擋在該國市場外,或者形成貿(mào)易壁壘。

        三是導(dǎo)致企業(yè)海外戰(zhàn)略受阻。很多中國企業(yè)都制定了自己的海外戰(zhàn)略,全方位進入國際市場,但是一旦商標(biāo)被搶注,就會失去先機。在2004年7月,由于公司擁有的英文商標(biāo)“fire fly“(螢火蟲)被西門子下屬公司歐司朗搶注,廈門節(jié)能燈企業(yè)東林公司進軍歐洲市場時被德、英、法等國拒絕,因此失去了進入這18個國家的機會?! ?/font>

        中國企業(yè)辛辛苦苦打下江山,江山卻常常被別人坐享其成。中國企業(yè)的“大方”其實是一種“病”。這種“病”表現(xiàn)為四種癥狀。

        “因小失大”癥:以白家為例,白家產(chǎn)品出口的國家和地區(qū)不少,但由于目前的銷售額比較少,因此,為了節(jié)省注冊商標(biāo)所需的幾千美元,在一些國家就忽視了商標(biāo)注冊,而是直接把產(chǎn)品交給代理商打理。但出現(xiàn)問題后,訴訟費、律師費等都遠遠超過注冊成本,典型的因小失大。

        “商標(biāo)短視”癥:有的企業(yè)認(rèn)為自己的商標(biāo)知名度還不夠,注冊為時過早,想等出了名再注冊;有的認(rèn)為自己的商品不愁銷路,無需注冊;還有的認(rèn)為辦理商標(biāo)國際注冊手續(xù)繁、費用高,不愿到商品進口國去辦理商標(biāo)注冊。在這種“商標(biāo)短視”癥作用下,大多數(shù)企業(yè)商標(biāo)管理薄弱,忙于生產(chǎn),疏忽了商標(biāo)潛在的價值。

        “戰(zhàn)略乏力”癥:無戰(zhàn)略危機是中國企業(yè)的一個通病,產(chǎn)生這一問題的直接原因是企業(yè)經(jīng)營者的急功近利心理。有很多企業(yè)雖然擁有了注冊商標(biāo),但是卻不知道怎樣制定和實施商標(biāo)戰(zhàn)略;還有些企業(yè)了解商標(biāo)戰(zhàn)略的重要性,卻過度依賴商標(biāo)戰(zhàn)略,過猶不及。

        “危險游戲”癥:企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略包括商標(biāo)的設(shè)計、管理、注冊、維護、推廣等方面。但中國企業(yè)的著力點往往在商標(biāo)的推廣上,即容易片面追求商標(biāo)的知名度,在廣告投入上一擲千金,甚至為創(chuàng)造轟動一時的品牌效應(yīng),盲目投放巨資進行品牌宣傳,這種“危險游戲”的后果往往是致命的,最典型的是中央電視臺例年的廣告標(biāo)王的下場。

        預(yù)防商標(biāo)被搶注,需要做很多工作,從未雨綢繆,制定商標(biāo)戰(zhàn)略;到慧眼識賊,發(fā)現(xiàn)別有用心者;再到亡羊補牢,用法律手段討回公道……但是最重要的第一步,應(yīng)該是治好自己的“病”。

       

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      點擊次數(shù):  更新時間:2014-01-09 10:43:47  【打印此頁】  【關(guān)閉】
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